7月24日，由母婴前沿主办的“2018中国母婴前沿（CMIF）大会”在上海新华联索菲特酒店隆重举行。本次以“破立、重塑、回归”为主题的千人大会，不仅聚力行业专家、渠道婴雄、品牌大咖等专业人士，而且还邀请了权威政府机构人士、战略管理专家、资本界翘楚、数据洞察分析专家等跨行业人士来多维度剖析行业，深入探讨母婴行业现状及发展规划，为每位到场母婴人分享精辟的行业见解。
据前瞻研究院预测，2018年整个母婴产品市场规模将超过3万亿。由此可见母婴产业正面临机遇与挑战，但目前母婴江湖风起云涌，电商、跨界、实体、资本、野蛮人，都汇聚于此，如何能打破传统成就新生？面对商业结构的断层，又该如何重塑应对变革？线上线下融合的趋势明显下，实体母婴店又该怎样守住自己的半壁江山？消费升级、服务升级的关键风口，能够保证独有的竞争力才是不掉队的核心。
立足媒体，专注于母婴行业内容输出的母婴前沿创始人包亚婷表示：母婴人的使命和良知是打破舒适区，建立新圈层
母婴前沿创始人 包亚婷
行业中有大数据、有精细化管理，但我们母婴人还停留在简单买卖交易上，甚至对行业上的认知出了问题，对一些虚假报道深信不疑。
但面对线上电商获客成本暴增20倍，也就意味着引流一个来线上消费者成本为300元，而如今已经达到6000元，但这样还不能让他们锁定粘性消费以及消费的忠诚度。那么当电商的获客成本报增的时候，还有一个更可怕的现象在冲击着电商，那就是线上的流量已经达到了天花板。那么面对电商发展版图向下迁移，母婴行业留给实体人的时间不多了。
析客创始人房明：不以门店盈利为目的的商业合作都是“耍流氓”
现在母婴门店销售额停滞不前，因为母婴门店的生长速度超过了母婴消费的速度。母婴行业发展现状，是由市场驱动—领导力驱动—创新渠道（业务），但实际上如今母婴市场还停留在领导力驱动。
数字化时代给中国母婴市场带来变革转型机遇，大多数店内商品分类通常是不符合母婴行业分类的。
电商是之所以受到消费者喜爱，实质上是因为便捷性。强产品弱服务是电商突破的机会。策略是价格竞争。电商向下延伸，是利用大数据，精准数字化运营思维来帮助门店锁客、提高销售额。
新母婴消费是告别货场人，实现人货场。将服务前置，多维的消费者画像，以需求为运营中心的营销模式。能用机器不要用脑，多拿自己的大脑去开阔自己的格局
从智能领域走到母婴领域，跨界意味着重生，在母婴行业一直以新零售为企业导向的
朵唯控股董事长何明寿：解开门店经营的枷锁，重构“人、货、场”
利润下降，同质化竞争、客流少、线上冲击、成本上升都是源于红利期已过。新零售不是风口，而是趋势。对于部分门店敌对新零售来说，其实方法和措施比问题更重要，如果敌不过，那就去拥抱它。零售的本质是商品+顾客；竞争的本质是效率+成本。
从商品的买卖变成经营一位顾客，在消费进入主权时代，最大的特点就是顾客产生顾客。产品是消费和品牌沟通的唯一载体，所以为产品赋能是企业加速发展的助推器。
目前母婴前沿媒体公众号目前有28万粉丝，但在原创文章的吸引下，每天粉丝数都在成倍增长。此外，母婴前沿目前启用了社群营销进行内容扩散，拥有100多个宝妈社群和50多个行业社群，深度链接B端和C端，打通母婴生态圈的任督二脉，深度触达50多万目标受众群。
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(责编：高奕楠、赵娟)
