10月30日，由中国社会科学院指导、《中国经营报》社主办的“大变革·新机遇——2018中国大健康产业高峰论坛”在北京召开。
“与其他所有产业都不一样，大健康产业既是满足人类底线需要，也是满足人类终极需要的产业。从大健康产业要满足人的最底层需要和终极需要的角度来讲，其他所有产业都是中间产业，这是大健康产业区别于其他产业的特征。所以在运行机制上，人们对大健康产业的要求也不一样。”在开幕致辞中，中国社会科学院学部委员、《中国经营报》社社长金碚指出了大健康产业的独特性。
从目前的5万亿，到2020年的8万亿，再到2030年的16万亿，大健康产业吸引了越来越多的资金和人才投入其中。
在卫生部原副部长、中国医师协会名誉会长殷大奎看来，未来健康产业发展空间非常大，“健康的服务，不仅是医疗健康。现在老百姓不满足于有病能够得到及时的诊疗，他要求健康，要求长寿，要求幸福，要求延缓衰老，要求美丽。”
上海复星医药（集团）股份有限公司董事长陈启宇认为，未来20年，大健康产业将发挥重要效应。
现代医院管理制度核心是以人为本
据了解，现代医院管理制度建设是医改的五项重点制度建设之一。一年多来，全国各地的医院管理者是如何实践的？
对此，昆明医科大学第一附属医院院长王昆华指出，“现代医院管理制度要适应时代的发展，其核心是要以人民的健康为中心。医院管理制度的创新不能盲目，需要政策层面的引导，加强监管，需要建立党委集体领导下的院长负责制，要激励医院的内生动力，探索创新机制，使得医院向精细化、规范化、科学化管理迈进。”
在南京市儿童医院副院长莫绪明看来，建立现代医院管理制度一定要符合中国国情，要以人民群众利益需求为指导，要管办分离和高低分离，另外，政府还要充分发挥监督功能。
江苏省妇幼保健院党委副书记李伟指出，大健康产业的核心是以人为本。医疗改革必须要坚持公立医院的公益性，公立医院管理一切必须以质量和安全为中心。
创新应循序渐进
在中经智享环节，上海复星医药（集团）股份有限公司董事长陈启宇、山东步长制药股份有限公司董事长赵涛、美年大健康产业控股股份有限公司董事长俞熔、东盛集团董事长和广誉远掌门人郭家学、上海安翰医疗技术有限公司董事长吉朋松从企业的角度分享了对未来的看法及其战略布局。
陈启宇指出，未来20年，大健康产业将发挥重要效应。陈启宇介绍，在医疗领域，复星从制药、医疗器械、医疗服务、医药分销、医药零售等环节都不断探索和创新。同时，其也在人工智能、医疗保险、健康管理等领域积极地布局，形成了一个布局全产业链的业务模式。
“中国医药市场很大，销售收入规模也很大，甚至有很多出口。但是，相比日本武田一类国际药企，中国药企在创新药领域缺乏的不仅仅是人才或者某一个药品，而是一个完整的创新体系搭建。所谓‘卡脖子’的东西还很多，就是底层技术还差的比较远。我们缺的不是某一个企业，也不是某一个产品，我们是缺整个体系。过去我们的重点在市场拓展上，商业模式的拓展上，应用技术的发展上，在底层基础、原研基础等方面我们落后了很远。”对于目前中国新药创新与国际水平的差距，人福医药董事长王学海指出。
据了解，研发周期长、研发投入高、研发失败率高是新药研发的三大痛点。赵涛指出，在早期，由于历史环境等原因，我国药企创新能力差，因为仿制药制作简单，且同样能获利。但近年来我国医药产业形势发生了变化，这对仿制药企业是不利的，逼迫药企必须走创新之路，必须和国际化的药企走相同的轨迹。
扬子江药业集团有限公司副董事长徐浩宇认为，中国创新药企走向国际，建立自己的体系，需要时间和产品线，才能在国际市场打下基础。对中国药企走向国际市场，南京新百副总裁王彤焱指出，要利用资本市场的力量，去海外寻求并购机会。
在石药集团董事、执行总裁王金戌看来，医药创新需要经历一定的阶段，并且要多措并举，“日本武田从上世纪八十年代就开始投资创新药，它也走过了从仿制到创新的路径。我们现在也在延续这条行业路线。从规模上而言，中国药企中已经出现了与武田相当的企业。但从国际化、医药创新角度，中国药企还有一段路要走。”
中医药要与时俱进
谈及中医，中医与西医的关系成为无法避开的讨论话题。神威药业集团董事长李振江首先强调，中医西医的关系应该是互相补充的。
赵涛指出，中医药企业应当注重与时俱进、创新发展，以此来保证公司持久的竞争力。同时，赵涛也介绍，步长制药目前正在集中精力进行转型，由销售型公司向科技型公司转换；由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药转换；并逐渐由中国本土化向全球化转换。
在郭家学看来，对中医药的传承与创新是中医药人的使命和责任。郭家学指出，中医不仅仅是一种科学体系，它更是一种中医药的哲学体系。
同日，以中国社会科学院的学术基础为依托，由《中国经营报》社发起创办的高端服务平台——中经健康智库正式宣布成立。 (杨丰泽)
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