日前，记者从新疆西部牧业股份有限公司（以下简称“西部牧业”）获悉，西部牧业高管层进行了大调整，新的管理团队已经重整出发，西部牧业将会以崭新的形象谋求蜕变。
西部牧业于2018年2月变更法人，高层管理者也进行了大调整。外界关心的话题是，西部牧业这半年到底发生了哪些变化？
调整后，西部牧业的发展效果立竿见影。2018年02月27日，国家食品药品监督管理总局发布了2018年第43号《总局关于2018年1月婴幼儿配方乳粉抽检情况的通告》，内容如下：“2018年1月，国家食品药品监督管理总局组织抽检婴幼儿配方乳粉231批次，检测项目包括蛋白质、脂肪、碳水化合物等63个指标，被抽检样品所检项目全部合格，未检出不合格样品。”
此次国家食品药品监督管理总局抽查的合格婴幼儿配方乳粉包含新疆西牧乳业有限责任公司旗下的因爱宝贝、西悦和茗星婴儿配方奶粉，分别是2017年8月16日生产的婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段）和2017年8月9日生产的较大婴儿配方奶粉（6-12月龄，2段）。
随后的2018年5月，西部牧业工厂重新开始投入生产，西部牧业采用了新的管理者、运营者以及生产者，引入了专业的人才和严苛的管理部门，整顿过后，整个公司已焕然一新，西部牧业将用全新的面貌、严谨的态度，重新出发。
此外，西部牧业拥有雄厚的技术研发团队；同时公司与中国农业大学合作成立了研究发展中心和人才培训中心，与新疆农垦科学院和石河子大学合作成立了畜禽工程技术研究中心等研发机构，与加拿大、澳大利亚等国家的院校和企业在良种繁育、饲养管理等领域建立了广泛的合作。
通过与国内外知名院校、企业技术合作及知名专家的聘用，公司的研发实力得到很大提高。公司已掌握了大规模实施性控冻精技术和胚胎移植技术，并成功应用于下属奶牛养殖基地。实施性控冻精技术和胚胎移植技术需要大量的专业兽医技术人员和专用设备，西部牧业在畜牧科技领域处于业内领先地位。
目前，西部牧业15万吨饲料加工生产线投运生产、奶牛养殖基地有序运行、婴幼儿配方奶粉恢复生产等工作扎实稳步推进，完善乳品加工、种畜肉牛、饲草料综合利用全产业链，力求做到公司健康、有序的向前发展。
同时，西部牧业通过建立"物料源头到销售终端"全过程控制体系对产品质量进行全程控制，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保并实现产品质量可追溯。
西部牧业新的管理层秉持安全的原则和坚定的决心，从奶源到运输到生产最后到检测，每一个环节都严格把控，用心做好每一口奶粉，让父母放心，让宝宝开心。
不仅如此，西部牧业董事会继续坚持"把西部牧业建设成为全国著名的种畜培育基地、高档乳制品和牛羊肉生产基地、高档保健品和高档油脂生产基地，打造成全国知名的畜牧业产业化龙头企业"的既定发展目标。
目前，西部牧业旗下的西牧乳业已经全面实现市场化运作，实行职业经理人管理模式，加快市场统筹布局，完全实现市场化运作，要根据产品结构、消费群体的不同特点，适时调整营销策略，确保市场占有率，提升公司的核心竞争力。
同时，西部牧业以转变职能为突破口，全员实施竞争上岗，实行专业化板块管理，深入推进公司改革。推进职能转变，提升工作效能，打造与业务发展相适应的高效组织运营体系，实行按照工业、养殖专业化分版块管理。梳理部门职责，实施岗位评价。实行工资与业绩创造挂钩的市场化的弹性薪酬分配体系，并做到公平公开，透明操作，充分发挥薪酬分配的激励导向作用。
对此，西部牧业有关负责人告诉记者，西部牧业当前以高效精细管理为目标，全面提升精益管理，努力实现企业扭亏为盈；夯实产业基础，珍视婴配粉生产许可通过验收的机遇，巩固整改成果，恢复市场信心。
此外，西部牧业上述负责人还表示，公司将强化成本控制管理、目标责任考核入手，对各分、子公司严格确认利润完成指标，狠抓精细化管理，推行公司内部产品市场化，提高工业单位和养殖单位的效益。
(责编：许晓华、许心怡)
