为推进健康中国建设，建设健康校园，西安交通大学扎实推进“师生健康 中国健康”主题教育，将发展重心从“以疾病为中心”向“以健康教育和健康管理为中心”转变，创新工作满足广大师生对健康教育和管理的多元化需求，构筑校园健康新防线。
以“防”为主，针对广大学生开展卫生与健康教育工作。针对在校学生以书院为单位的居住形式，采取“书院医师工作团队”服务模式，组建9个书院医师工作团队，形成“一对一”服务机制。开展健康教育讲座、普及心肺复苏技能、开设校园综合课程，将艾滋病、肺结核作为传染病防控工作的重中之重，对学校食堂、游泳馆、卫生间等公共场所定期开展卫生监督，从源头上做好学校卫生安全和传染病防控，构建一张功能齐全、反应快速、运转高效的公共卫生保障体系网络。
以“管”为重，针对在职教职工开展健康管理工作。组建26个家庭医师工作团队，由医生、护士、公共卫生及其他人员组成。开展家庭医师签约服务，提供建立健康档案、开展健康教育、医疗咨询及健康管理等服务。对于院士、领军人才等人群，开展一对一的健康管理服务，服务内容包括院前急救、常规医疗、送医送药、健康咨询等。
以“服”为要，针对离退休职工开展健康管理服务。组建16个家庭医师工作团队，主要针对慢性病患者及特殊人群，以家庭医生签约的模式开展健康管理服务。每年对离退休职工定期开展体检工作，做好健康评估及健康干预。选派高水平医生对西迁老同志开展家庭医生签约工作，每月进行一次上门或电话随访，每季度进行一次个人健康评估及指导，每年出具一份身体健康状况分析报告。通过微信、电话接受老同志日常保健咨询，做好健康干预提醒。为有需求的西迁老同志来校医院诊疗、住院提供免费救护车服务。
以“融”为新，积极探索健康管理模式。建立以校医院为中心的健康维护、管理、宣教、指导、干预、监测、康复一体化健康管理大平台。校医院整合家庭医师团队，精准对接各学院和部门，开展健康管理服务。将每3个家庭医师团队组合成一个大团队，共组建16个大团队，每3个大团队由一位校医院领导带领，对学院和部门教职工开展健康管理工作。建立以健康体检、健康评估、健康随访、健康监测、健康教育与指导、精准干预、运动营养、心理调整、中医保健为主要服务内容的健康管理体系，提高教职工整体健康水平。
以“优”为创，优质医疗资源进校园。设立“名医工作室”、“专家门诊”，构建社区首诊、分级诊疗、上下联动的就医体系，邀请三甲医院专家定期坐诊，满足广大师生对优质医疗资源的需求，带动整体医疗水平提升。（教育部体卫艺司供稿）
(责编：武雯婧(实习生)、李栋)
