不同的培训班参加过多次，报告一般都以外请为主，大都是一些非常有名望的专家。但十一月份的副园长培训班请了四位本土的、我们身边的园长、副园长作讲座，感觉非常亲切，又因她们报告的内容是大家有所了解的，倍感真实，可学性强，让我们受益匪浅。结合这次的培训学习谈谈自己的体会。
体会一：制订规划立足现状，明确方向。
实幼李一新园长和新埭幼儿园李中英二位园长报告的内容都是关于幼儿园发展规划方面的，非常佩服这二位园长，佩服她们对幼儿园的发展考虑全面，有远见，她们在幼儿园发展规划中立足幼儿园现状基础，分析发展优势，明确长远目标，找准突破点，如实幼以健康教育为特色，而新埭幼儿园则以课题管理来引领幼儿园的科学发展，使幼儿园持续有效发展，从她们的报告中可以看出，虽说是三年规划，但真正考虑的是幼儿园的长远发展方向，对于幼儿园的未来前景思路清晰，也正是因为她们的远见，才使这二所幼儿园在短期内得到迅速发展，真不愧是名校长。
幼儿园发展规划的制订一般都是三年为一轮，但考虑时要有长远打算，如我们幼儿园前段时间也在进行新一轮规划，幼儿园结合近几年来教育教学现状、从去年更名的出发点来考虑幼儿园的发展方向，将幼儿园的教育特色定为“生活教育”，非常合理。一方面延续原有的教育教学方向，另一方面更好践行陶行知先生的教育思想，去年我园更名为行知幼儿园，更名的意义就是要纪念我国当代教育大师陶行知先生，而陶行知先生最伟大的教育理论就是“生活即教育、社会即学校、教学做合一”，作为以行知命名的幼儿园理所当然地要贯彻陶行知的教育思想和教育理论，所以三年发展规划将办园特色定为“生活教育”是进一步明确幼儿园的发展方向，这也是我园发展的必然方向，只是这一轮的规划中又确定了具体的阶段目标。
体会二：规划要征得集体意见
幼儿园规划的实现需要全体教职工的共同努力，而不是园长或班子领导部分人来实现的，为此，规划制订过程必须全体教职工一起参与，要充分尊重教职工的意见建议。实幼李园长介绍，她们的发展规划制订过程先是园长理性思考定位，再会同班子成员、中层干部、教研组长讨论修改，最后请全体教师共同参与，反复讨论征求，充分体现民主参与，这样的规划人人知晓、人人接受，会使大家在工作中主动向着同一方向努力，使规划实现更加顺利。
通过这次培训，让我们进一步清明确了制订幼儿发展规划的意义，制订规划的步骤，并且要让全体教师参与，这样才能让规划内化为大家的行动，保证规划顺利实现，幼儿园有序发展。
