卫消网:广东推行基层机构一把手考核制_卫生机构-医疗-院长-绩效考核-绩效

  （特约记者何丽平 记者甘贝贝）日前，广东省出台《广东省基层医疗卫生机构院长（主任）目标管理责任制绩效考核指导意见》，决定对辖区内乡镇卫生院院长（社区卫生服务中心主任）实行绩效考核，旨在充分调动院长（主任）作为机构第一负责人的主观能动性，促进基层医疗卫生机构公益性各项目标的实现。

  据了解，考核指标主要包括社会效益、基本公共卫生服务、基本医疗服务、基本用药保障、服务提供模式、可持续发展、一票否决项目和加分项目等内容。

  广东省卫生行政部门相关负责人介绍，乡镇卫生院院长（社区卫生服务中心主任）是基层医疗卫生机构履行各项职能的第一责任人，其履职能力和工作成效直接关系基层医疗卫生机构各项任务的完成。

  《意见》提出，绩效考核旨在实现四大目标：提高基层医疗卫生机构院长（主任）科学管理能力与水平；充分调动基层医务人员积极性，激发基层活力；提高基层医疗卫生机构服务能力和服务质量，逐步提高辖区内居民在基层医疗卫生机构的就诊比例；医疗费用涨幅控制在合理范围。

  广东省要求，各县（市、区）参考《广东省基层医疗卫生机构院长（主任）目标管理责任制考核指标体系》《各县（市、区）绩效考核指标体系制定指引》，制定绩效考核指标体系。原则上核心指标采用不少于80%，一般指标自行选定，可结合实际适当增加或减少考核指标。卫生行政部门要根据设定的考核指标，编制数据监测表，明确报送时间，由基层医疗卫生机构定期报送，全面掌握基层医疗卫生机构运行状况，发现问题及时改进。

  广东省对考核结果实行“三挂钩”。一与院长（主任）聘任挂钩。年度考核不合格的，由各县（市、区）卫生部门对其进行诫勉谈话；同一聘期内累计两个年度考核不合格的，由聘任单位对院长（主任）予以解聘。二与院长（主任）目标管理责任制绩效考核奖励挂钩。鼓励有条件的县（市、区）通过事业收入、财政拨款等渠道设立绩效考核奖励资金，年度考核为优秀的，按照本人奖励性绩效工资基准水平的50%给予基层医疗卫生机构正职一次性奖励，副职一次性奖励金额为正职的60%。年度考核为良好的，按照本人奖励性绩效工资基准水平的30%给予基层医疗卫生机构正职一次性奖励，副职一次性奖励金额为正职的60%。一次性奖励作为奖励性绩效工资在单位绩效工资总量外单列核定。三与基层医疗卫生机构绩效工资总量核定挂钩。基层医疗卫生机构院长（主任）目标管理责任制绩效考核结果，与基层医疗卫生机构绩效工资总量核定挂钩。县（市、区）卫生、财政、人社部门对考核目标完成好、绩效考核等次为优秀、良好的基层医疗卫生机构，次年绩效工资总量可按规定给予核增；考核合格的不予核增，考核不合格的适当核减。

  记者获悉，考核结果要以书面形式反馈至基层医疗卫生机构，对存在的问题提出改进意见和建议，改进情况作为下一轮绩效考核的重要内容。