（记者李季）近日，河南吹响全省公立医院绩效考核“争先战”号角。河南省卫生健康委要求各省辖市卫生健康委主任，二级、三级公立医院院长将绩效考核作为一把手工程，通过绩效考核认清医院管理运营方面的问题，不断完善和提高管理水平，满足群众看病就医需求，真正解决区域内群众疑难复杂疾病诊疗问题。
按照国家要求，河南二级、三级公立医院绩效考核指标体系均由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4方面的指标构成，设置了统一标准、关键指标、体系架构和实现路径，以点带面、抓住重点、逐级考核，并做到与质量安全、学科管理、人才培养、科研教育、文化拓展等医院内涵建设的深度融合，形成了医院管理水平提升的动力机制。
河南省卫生健康委要求，各地要及时出台配套政策措施，完善绩效考核协调推进机制，统筹公立医院绩效考核；聚焦考核的关键点，在数据采集时关注病案首页、财务运营等国家监测26个指标的数据质量，并把握国家和河南省关于绩效考核相关工作关键时间节点，压茬推进，确保在规定时间内完成各项工作任务。充分利用信息化手段，积极组织培训，为公立医院绩效考核和医院健康发展提供人才保证和智力支持。建立健全绩效考核工作制度，会同相关部门探索建立绩效考核信息和结果共享机制、激励约束机制，将考核结果与医院等级评审、评优评先挂钩，充分调动医院和医务人员积极性。
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